UPGRADE, СГ «Рисан», Пенза

0 %

01

Похожие работы

Ликвидное проектирование

ЖК «Высоко, высоко», «Создатели», Тюмень
Ликвидное проектирование

ЖК «Ритм», «Улей Девелопмент», Тобольск
Ликвидное проектирование

ЖК «Форма жизни», «Создатели», Тюмень
Ликвидное проектирование

ЖК «Акватория», ГК СБК, Тюмень
- Большой комплекс кварталов на берегу реки Туры в Тюмени. Сначала мы сделали брендинг, а потом застройщик обратился за проектированием 2 и 3 очереди.
Ликвидное проектирование

NORWOOD, СГ «Рисан», Пенза
- Проект жилого комплекса в Пензе, который основан на территории бывшего автобусного депо.
Ликвидное проектирование

КОТ холдинга «Ликос», Оренбург
- Микрорайон комфорт-класса с 300 тыс. м² продаваемой площади на месте пустыря.
Ликвидное проектирование

Аудит планировок. Как мы делаем квартиры ликвидными
- Кейс, в которым мы изменили пространство и расширили функционал помещений
Ликвидное проектирование

Бесплатные квадратные метры для ЖК Norwood
- Кейс по оптимизации конструктива

У вас есть задача? — Давайте обсудим ее!

Аудит маркетинга и продаж

Содержание услуги

01. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.
02. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.
03. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.