Рендеры

0 %

Улитка
Карпинский
РКС
LIKOS
НМК
EV+
Okla
Forest life, «Паритет Девеломпент»
Кантри, СГ «Рисан», Пенза
Laketown, СГ «Рисан», Пенза
Upgrade Family, СГ «Рисан», Пенза
«Город Первых», СДК
«На Мельникайте», «Создатели», Тюмень
«Высоко-Высоко», «Создатели», Тюмень
«Форма Жизни», «Создатели», Тюмень
«Талисман», «Астон», Екатеринбург
Ритм
Квартал на Московском, «Создатели», Тюмень
ЖК «Тактика», FORTIS Development, Екатеринбург
ЖК «Акватория», СБК, Тюмень
ЖК «Сезоны», «Астон», Екатеринбург
ЖК «Событие», «Астон», Екатеринбург
Norwood, СГ «Рисан», Пенза

02

Погода и сезонность

Покупатели хотят видеть дом в разное время года и суток. Визуализаторы DeVision могут показать ваш ЖК зимним утром, во время салюта или когда горят вывески и гуляют люди под светом фонарей.
Реалистичное изображение

В наших рендерах есть история, которая продает образ жизни. Например, взрослые играют с детьми, кто-то говорит по телефону, порыв ветра срывает лист с дерева, из кафе выходят люди.
Высокая детализация

Присутствие людей и деревьев, прорисовка травинок на газоне, расстановка фонарей, лавочек, раскиданные листья по краям дороги и другие детали делают рендер живым. Мы прорабатываем интерьер на заднем плане, включаем рандомно свет в окнах ЖК, а в некоторых прорисовываем людей, мебель, люстры, картины, домашних животных.

У вас есть задача? — Давайте обсудим ее!

Аудит маркетинга и продаж

Содержание услуги

01. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.
02. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.
03. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.