0 %

01

Кантри

Творческая область

Брендинг

Стадия проекта

Выполняется

Заказчик

Рисан

Год

2022

02

03

Новая территория

Кантри строится в новом районе на окраине Пензы. Рядом есть дачи и сады, много свежего воздуха, зелени и солнца. Мы постарались сделать проект, в слоганах, дизайне рекламы и точек контакта которого отразится настроение жизни в пригороде.

Сергей Яицкий

Сергей Яицкий

Руководитель отдела разработок DeVision

04

Решения в проекте

Многомерный дизайн

Рисунок и композиция графического мотива в виде многоугольника — фокус. Его легко представить плоским, как табличку, и в объеме, как квартиру.
Позиционирование

«Кантри» выберут люди, которых объединяет любовь к природе, хобби, общению. Мы сместили фокус с «комфорта» в область «стиль жизни».
Журнал про жизнь

Такому проекту нужен не буклет, а настоящий журнал. Про людей и их питомцев, про их увлечения, про том, что возможно в «Кантри». И про те события, которые в нем проходят.
Часть большого проекта

Нейминг, дизайн, реклама — часть целостного взгляда на проект и проработки каждой детали. Для нас было важно добиться единства айдентики, архитектуры и благоустройства.

05

06

Похожие работы

У вас есть задача? — Давайте обсудим ее!

Аудит маркетинга и продаж

Содержание услуги

01. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.
02. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.
03. Аудит продаж
- Аудит воронки продаж, методики её составления, сопоставление показателей с нормативами по отрасли, поиск причин отклонений.
- Аудит работы менеджеров по продажам: тайные покупатели, оценка знания техник продаж и строительных технологий, изучение существующей методологической базы.
- Аудит структуры работы с агентствами недвижимости: анализ существующей модели работы с партнерами, визиты в агентства с целью получения обратной связи.
- Аудит CRM и системы отчетности в разрезе менеджеров и проектов.
- Анализ организационной схемы отдела продаж.
- Выборочное прослушивание звонков.
- Интервью сотрудников отдела продаж
- Аудит качества послепродажного обслуживания клиентов и мер повышения лояльности.
- Анализ регламентов планерок в отделе продаж: состав, регулярность проведения собраний, регламент, повестки, ответственные, подготовка и преемственность результатов.
- Анализ системы мотивации сотрудников отдела продаж: эффективность, соответствие нормам рынка.
- Анализ косвенных и неочевидных факторов, влияющих на продажи, таких как корпоративный климат, ценности команды и др.